V razvojnem partnerstvu Z odločnostjo do enakopravnosti med spoloma se zavedamo pomembnosti mešanih ekip na delovnem mestu, zato smo se odločili narediti korak naprej na področju enakosti spolov na delovnem mestu. V projekt v okviru Ponudbe skupnosti Equal smo se vključili v obliki razvojnega partnerstva kjer Oria Computers nosi vlogo koordinatorja, partnerja projekta pa sta tudi Regionalni center za razvoj Zasavja in Center za socialno delo Trbovlje.

DOGODKI, DELAVNICE

• Prva aktivnost projekta je bil pregled obstoječe literature, povezane s tematiko položaja žensk v podjetjih in njihovimi možnostmi za napredovanje. Elaborat, ki je pri tem nastal je hkrati podal osnovne informacije o stanju zaposlovanja žensk v Sloveniji v preteklosti in danes, ponudil določene rešitve, predvsem pa služil kot osnova za nadaljnjo aktivnost. V ta namen smo izvedli 62 intervjujev v 10 zasavskih podjetjih in opravili anketo med prvimi iskalci zaposlitve z vsaj višjo stopnjo izobrazbe. Sogovorniki v intervjujih so bili predstavniki treh skupin: vodilni moški, vodilne ženske in ženske, ki bi lahko v prihodnosti bile potencialne kandidatke za napredovanje. Za vse tri skupine smo pripravili različna vprašanja (splošni biografski podatki, družinske razmere, količina dela, doživljanje svojega položaja v podjetju, odnos do dela, odnos do sodelavcev, lastni karierni razvoj, mentorstvo, razlike med spoloma, sistem nagrajevanja in ocenjevanja). Iskalke zaposlitve in potencialne kandidatke za napredovanje smo spraševali tudi o morebitnih zavrnitvah ponudbe dela zgolj zaradi spola.
• Dosedanji potek projekta smo predstavili že v različnih revijah, radijskih in televizijskih oddajah, internetnih portalih, srečanjih in konferencah. Izpostaviti je treba predvsem mednarodno konferenco »Dobre prakse do enakopravnosti med spoloma« ki je potekala 8 in 9. juniji 2006 v Zagorju ob Savi. Tu so sodelovali tudi člani mednarodnega partnerstva Wega (združuje še partnerstva iz Avstrije, Slovaške, Španije in Italije). Predstavljenih pa je bilo tudi nekaj primerov dobre prakse na področju zagotavljanja enakopravnosti med spoloma. V sklopu mednarodne konference so sodelavke Centra za socialno delo izvedle delavnico z naslovom Moški ženske, ki je skrajšana oblika delavnic, ki se v Centru pripravljajo v okviru projekta »Vsak človeški tip goji svoj stereotip«.
• V okviru že omenjene konference pa smo pripravili tudi okroglo mizo, katere namen je bil soočenje mnenj o položaju moških in žensk na vodilnih delovnih mestih, o načinih reševanja problemov, razlogih za njihovo nastajanje in pa tudi ali ti problemi dejansko obstajajo. Na okrogli mizi so sodelovale managerke in podjetnice, ki v slovenskem gospodarstvu predstavljajo in puščajo močan vtis: Sonja Šmuc – izvršna direktorica Združenja Manager, Aleša Kandus - predsednica uprave Medex d. d., mag. Sonja Klopčič – direktorica Orie Computers d. o. o., mag. Ajša Šunjič - solastnica TV Paprika, Metka Wachter – bivša direktorica Krke kozmetike in Gordana Tekavčič - direktorica InterINE d. o. o. Okrogla miza je tako odprla številna zanimiva vprašanja, sogovornice pa so izrazile zanimive izkušnje, nasvete in vodila za mlade, ki so na začetku svoje karierne poti. V okviru delovne skupine za oblikovanje strategije smo vzpostavili tudi internetni forum, ki bo služil kot nekakšno stičišče mentorske mreže.

NAČRTI

Poglobljeni intervjuji so dragoceni vir podatkov pri delu strokovne skupine, ki identificira omejitve in oblikuje strategije za odpravo teh omejitev:

• Strategija bo delodajalcem pomagala prepoznavati in ocenjevati dodatno vrednost, ki jo predstavljajo ženske, ženskam pa bo pomagala pri prepoznavanju in promoviranju svojih sposobnosti, znanj in vrednosti, ki jo imajo v podjetju; v strokovno skupino smo povabili še dva zunanja strokovnjaka.  
• V pilotskem projektu sodeluje Banka Zasavje, ki je zavedanje o problematiki razvoja kariere in čut za širšo družbeno odgovornost izrazila že s sodelovanjem pri izvajanju intervjujev.

Glavna področja oblikovanja strategije bodo:

• definicija ključnih delovnih mest,
• karierni načrti za posameznice, 
• način izvajanja intervjuja z iskalci zaposlitve in kandidati za napredovanje, 
• izgradnja pravilnikov o pričakovanjih podjetij do zaposlenih, ki so ponavadi sicer splošno znana, a mnogokrat nedorečena, pričakovan in želen način vodenja, pričakovane kompetence vodij.

Zavedamo se, da bo za korenito spremembo stanja potrebno še mnogo projektov, časa in energije, vendar pa menimo, da prispevamo kamenček v mozaiku spreminjanja in razvoja družbe v smer, ki bo omogočala, vzpodbujala in nagrajevala osebnostni, strokovni, izobraževalni in poklicni razvoj vseh, ne glede na starost, raso, socialni status ali spol in s tem omogočala uravnoteženi razvoj družbe kot celote.